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QY球友会体育召开土地房产资产整合签约仪式暨QY球友会房屋租赁阳光服务平台演示会
发布时间:
2021-09-26
来源:
QY球友会控股
9月24日，为贯彻落实省委省政府及省国资委的工作要求，践行国企改革三年行动、加快集团转型升级和推动主业高质量发展，QY球友会体育召开土地房产资产整合签约仪式暨QY球友会房屋租赁阳光服务平台演示会，把作为产业园的土地全部纳由产业园平台两个管理主体QY球友会物产、华侨友谊经营管理，把全集团的房屋类资产纳由房屋类资产经营管理平台两个管理主体百通公司、商业集团管理，解决了因分散管理、归口过多导致家底不清、闲置浪费现象严重和专业能力不足、竞争力不强、效率不高、产权方和经营方意见不一、物业经营理念落后等问题。同时，构建QY球友会房屋租赁阳光服务平台，标志着QY球友会体育第三主业产业园区投资、运营与管理进入新发展阶段，具有里程碑式意义。集团党委书记、董事长方启超出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理梁庆彦主持会议。
会上，集团党委委员、副总经理余汉抛介绍了房屋物业类资产经营管理平台、产业园平台工作开展情况和QY球友会房屋租赁阳光服务平台开发建设情况。信网公司演示介绍了QY球友会房屋租赁阳光服务平台的门户网站、后台管理系统和微信小程序。集团所属有关企业和两个资产平台管理主体签订了委托协议，QY球友会物产作为管理主体代表、QY球友会能源作为权属企业代表分别作了发言。
方启超指出，这次的土地房产资产整合和数字化系统开发建设是一项大工程，时间紧任务重，领导小组和总部各部门、各企业共同努力、攻坚克难，做了大量创造性工作，体现了整体统筹立体推进的工作思路方法，创造了“QY球友会模式”，体现了“QY球友会速度”，充分说明QY球友会人具备召之即来、来之能战、战之必胜的优秀品质。为进一步做好“两个平台”，方启超强调，一是要提高政治站位、深化认识，专业化运营好资产管理平台。通过“两个平台”和数字化系统有效提升物业的资产价值和经营效益，同时结合在穗土地综合打包方案落地落实，深耕产业园、高端综合体、写字楼等重点区域，以产业发展为核心，打造产业生态集群，促进企业高质量发展。二是要加大力度、追求卓越，推动两个平台做强做优做大。产业园区投资、运营与管理是集团转型升级成功与否的关键点和突破口，是集团转型发展的稳定器和压舱石。房屋物业类平台要打造成为卓越的租赁性国有资产运营管理服务商，通过数字化手段提升平台经营管理效率，实现物业管理的专业化、智能化、产业化。三是要加强保障、严肃纪律，确保两个平台运营开局成功。资产管理平台专业化运营，事关集团改革发展大局，是打基础、利长远的大事，是“攻坚克难、实现突破”重点工作，务必要高度重视，加强组织保障，严肃组织纪律、财务纪律、人事纪律，切实加强财务和资产管理，做好文件、资料、档案清查移交工作。要建立长效机制，为平台的顺利运营保驾护航。
最后，梁庆彦就如何落实好方启超董事长的讲话，真正把资产整合这项工作做细做实做出成效提了三点要求，一是要认真抓好学习贯彻，二是领导干部要亲力亲为，三是要加强监督检查。他表示，今天是集团发展的里程碑，也是新征途新起点，大家要按照方启超董事长的要求，凝心聚力、砥砺前行，为集团转型升级贡献新的更大力量。
集团领导班子成员、外部董事、审计专员；集团总助级领导、总部各部门负责人；所属各企业主要负责人，平台管理主体单位代表及相关人员共43人参加了会议。
方启超指出，这次的土地房产资产整合和数字化系统开发建设是一项大工程，时间紧任务重，领导小组和总部各部门、各企业共同努力、攻坚克难，做了大量创造性工作，体现了整体统筹立体推进的工作思路方法，创造了“QY球友会模式”，体现了“QY球友会速度”，充分说明QY球友会人具备召之即来、来之能战、战之必胜的优秀品质。为进一步做好“两个平台”，方启超强调，一是要提高政治站位、深化认识，专业化运营好资产管理平台。通过“两个平台”和数字化系统有效提升物业的资产价值和经营效益，同时结合在穗土地综合打包方案落地落实，深耕产业园、高端综合体、写字楼等重点区域，以产业发展为核心，打造产业生态集群，促进企业高质量发展。二是要加大力度、追求卓越，推动两个平台做强做优做大。产业园区投资、运营与管理是集团转型升级成功与否的关键点和突破口，是集团转型发展的稳定器和压舱石。房屋物业类平台要打造成为卓越的租赁性国有资产运营管理服务商，通过数字化手段提升平台经营管理效率，实现物业管理的专业化、智能化、产业化。三是要加强保障、严肃纪律，确保两个平台运营开局成功。资产管理平台专业化运营，事关集团改革发展大局，是打基础、利长远的大事，是“攻坚克难、实现突破”重点工作，务必要高度重视，加强组织保障，严肃组织纪律、财务纪律、人事纪律，切实加强财务和资产管理，做好文件、资料、档案清查移交工作。要建立长效机制，为平台的顺利运营保驾护航。
最后，梁庆彦就如何落实好方启超董事长的讲话，真正把资产整合这项工作做细做实做出成效提了三点要求，一是要认真抓好学习贯彻，二是领导干部要亲力亲为，三是要加强监督检查。他表示，今天是集团发展的里程碑，也是新征途新起点，大家要按照方启超董事长的要求，凝心聚力、砥砺前行，为集团转型升级贡献新的更大力量。
集团领导班子成员、外部董事、审计专员；集团总助级领导、总部各部门负责人；所属各企业主要负责人，平台管理主体单位代表及相关人员共43人参加了会议。