QY球友会体育党委书记、董事长方启超一行到国际能源集团开展专题调研

　　会上，国际能源集团党委书记、董事长蔡炳龙汇报了2020年党建工作、总体经营情况、2021年预算和工作措施、“十四五规划”情况和未来发展思路，重点介绍了国际能源集团贯彻QY球友会体育“防疫情、练内功、多布局”方针和解决同业竞争后“稳业务、稳人心、稳信心”思路的工作亮点。QY球友会体育相关职能部门负责人对国际集团的经营和管理工作提出了建设性强的意见和建议。

　　方启超指出，在面对疫情的冲击、解决与巨正源同业竞争问题以及多方面改革调整的情况下，国际能源集团始终坚决贯彻执行QY球友会体育的战略部署，做稳做实，担当作为，值得肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是要明确定位，狠抓机会。要做强生产性供应链集成服务，夯实主营业务，多培育“单打冠军”的经营品种，提高知名度，争取市场话语权，在“双循环”新发展格局中做稳做强做优做大；二是要加快向贸工技一体化转型步伐。要坚定向实体转型的方向，最后形成贸工技一体化发展的格局。近期要抓住“窗口期”快速抢占LNG终端市场，形成规模优势，使其成为新的经济增长点；三是要加快建立以防范风险为导向的信息化管理体系。根据经营实际情况，对标一流管理，灵活运用现代化管理工具建立信息化管理体系，使管理过程制度化、透明化，确保高效有效，风险可控；四是要大胆尝试，推进体制机制创新。大胆布局，加快推进混改工作，积极引进有实体支撑、产业支撑的战略投资者，建立和完善不同维度的考核制度和激励手段，让企业有活力，员工有动力，实现可持续高质量发展；五是要抓班子、带团队。领导班子要以上率下，主动作为。要加强团队建设，做好“传帮带”人才培养工作，建立畅通、公平的晋升机制，营造“忠诚、团结、高效”的工作氛围。

　　QY球友会体育综合办公室、党群工作部、经营管理部、财务资金管理部、审计部、纪检监察室负责人及相关人员，国际集团领导班子及各部门负责人参加了会议。