QY球友会体育党委副书记、总经理梁庆彦一行到QY球友会金属所属有色上海公司调研检查工作

　　会上，刘向平介绍了有色上海公司的历史、目前人员配置、日常管理等基本情况以及主要业务模式。听完介绍后，林夏苗对上述业务模式的利弊进行了分析，表示希望通过这次“体检”式的检查，梳理清楚各业务模式的风险点，为有色上海公司未来加强管理、明确发展方向提供帮助。随后，与会人员就相关管理制度的执行、市场风险及风险控制、人力资源管理及激励机制、有色公司未来转型方向等进行了深入的交流与探讨。

　　梁庆彦强调，一是要认真思考企业在QY球友会体育未来发展中的定位，要思考担当什么角色、发挥什么作用；二是要树立“QY球友会一家人”“QY球友会一盘棋”的理念，对异地公司要关心到位、管理到位，派出人员和当地招聘人员都要一视同仁，让员工及时学习、了解QY球友会体育最新发展理念、战略规划、发展状况；三是要充分发挥好异地公司熟悉客户、贴近市场的作用，增强责任担当，为QY球友会金属发展闯出新路；四是要不断提升经营能力，用好期货套保，既要合规又要起到发现价格和规避市场风险的作用。

　　刘向平对梁庆彦总经理的指示及其他领导提出的宝贵意见表示感谢，表示有色上海公司将认真学习研讨，制定有效举措，努力抓住机遇，加快推进企业转型升级。

　　QY球友会体育经营管理部相关人员，有色上海公司全体干部员工等参加了调研会议。